Uster Technologies pandemide odağına müşterilerini aldı

Uster Technologies, Covid-19 pandemisinde erken dönemde önlemler aldı.

Tekstil endüstrisinin ihracatı pandemiye rağmen sınırlı düştü

Tekstil endüstrisinin ihracatı pandemiye rağmen sınırlı düştü. Pandeminin bütün ekonomileri derinden etkilediği 2020 yılında tekstil endüstrisi de küçülme yaşadı....

Amerika Pamuk Güven Protokolüne 10 büyük üretici katıldı

Tekstil tedarik zincirinde şeffaflığı artırmak için oluşturulan Amerikan Pamuk Güven Protokolü’ne (U.S. Cotton Trust Protocol) ABD’nin en büyük 10...

Zorlu Tekstil ve Disney iş birliğinin kapsamını genişletti

Türkiye’nin ev tekstili liderlerinden Zorlu Tekstil, büyük bir anlaşmaya imza atarak Disney’in Avrupa, BDT ülkeleri, Rusya ve Türkiye’deki üretim,...
Fatih Cengiarslan
Fatih Cengiarslanhttps://www.textilegence.com
Fatih Cengiarslan; Akademik İngilizce eğitimini Batı Avustralya Üniversitesi’nde tamamladıktan sonra Türkiye’ye dönerek İstanbul Aydın Üniversitesi’nde İnternet Gazeteciliği ve Yayıncılık bölümünü bitirip, Litvanya – Kaunas Teknoloji Üniversitesi’nde interaktif media üzerine 8 aylık eğitim aldı. Daha sonra Eskişehir Anadolu Üniversitesi girerek İşletme Fakültesini başarıyla tamamladı. CNNTURK’ kanalında stajını tamamladıktan sonra Referans Gazetesi’nde çalışmaya başladı. 2 yıl sonra Textilegence markasıyla tekstil endüstrisine yönelik kendi medyasını kurdu. Şu anda Textilegence.com, Printing3D ve NEFA PR Ajansı’nın 6 yıldır yönetimini yapmaktadır.

Kalite testi, izleme ve yönetimi için geliştirdiği çözümlerle dünyanın önde gelen üreticilerinden olan Uster Technologies, ‘Kaliteyi Düşün / Think Quality’ ilkesiyle endüstriye değer katıyor. 2020 yılının ilk yarısında küresel pazarların tümünü etkisi altını alan Covid-19 pandemi sürecinde firma, 70 yıllık deneyimin verdiği güçle sağlam bir duruş gösterdi. Bu dönemde Uster’in aldığı önlemler ve gerçekleştirdiği çalışmalar hakkında Uster Technologies Pazarlama ve İş Geliştirme Başkan Yardımcısı Sivakumar Narayanan ile bir röportaj gerçekleştirdik.

Salgının etkilerini ocak ayı itibariyle Çinli meslektaşlarında görmeye başladıklarını açıklayan Sivakumar Narayanan, meslektaşlarının uyarıları ile erkenden önlem aldıklarını söyledi. Şubat ayı itibariyle evden çalışma gibi güvenlik önlemlerini uygulamaya koyduklarını belirten Narayanan; “Aynı zamanda operasyonların yönetimi ve günlük zorluklar için yönergeler belirledik. Çalışanlarımızı güvende tutmak için sıkı önlemler aldık, böylece tüm bu süre boyunca sipariş tamamlama faaliyetlerimize devam edebildik. Genel olarak, tüm operasyonlar etkin bir şekilde sürdürüldü” dedi.

Salgının sadece şirketlerin ve işletmelerin değil aynı zamanda insanların da hayatlarını alt üst ettiğine dikkati çeken Narayanan; “Organizasyonumuzun ve meslektaşlarımızın sorunlarla esneklik ve çeviklikle başa çıkabilmesinden gurur duyuyoruz” şeklinde konuştu.

2020 mali yılı zorluk ve bilinmezlik içeriyor

2019’un Uster açısından iyi bir yıl olduğunu belirten Sivakumar Narayanan, 1 Nisan 2020 tarihi itibariyle başlayan yeni mali yılın farklı bir zorluk seviyesinde olduğunu ve bilinmezlik içerdiğini söyledi. Narayanan genel olarak küresel ekonominin, bir bütün olarak da tekstil endüstrisi için zorluklar olduğunu savundu. Narayanan şunları söyledi; “Kriz durumunun ne kadar süreceğini ve sektörümüzü nasıl etkileyeceğini bilmediğimiz için, sadece değişen koşullara uyum sağlamamız gerekiyor. Kısa vadeli planları uygulamamız gerektiğini teorik olarak biliyorduk, şimdi pratikte uyguluyoruz.”

Geçmişte yıllık planlar oluşturduklarını açıklayan Narayanan, şimdi 3 aylık gibi kısa vadeli planlar üzerinde çalıştıklarını dile getirdi. “Maliyetler konusunda son derece dikkatliyken, ilgi yeniliklerle ilerlemeye odaklandık” diyen Narayanan, bu zorlu dönemde iş ve genişleme hakkında konuşmak yerine müşterilere yardım etmeye öncelik verdiklerinin altını çizdi.

Narayanan değer yaratmak ve iletişimde kalmak için ziyaretlerin mümkün olmadığı koşullarda online eğitimlerin başka bir yol olarak öne çıktığını belirtti. Narayanan sözlerini şöyle sürdürdü; “Normal zamanlarda saatin peşinden koşuyoruz, ancak bu kriz bize müşterilerimize gerçek değer katma planlarımızı biraz daha düşünceli, seçici ve uyarlanabilir hale getirmede eşsiz bir fırsat sağladı. Aynı zamanda organizasyonumuzu yönlendiren değerlerimizi test etmek ve onları eskisinden daha canlı yaşamak için de iyi bir zaman oldu. Bu yüzden düşünmek, damıtmak ve biraz daha insancıl olmak için iyi bir fırsat.”

İyileşmeyi 2021’de beklemek daha gerçekçi

Tekstil endüstrisinin bu kriz ortamından nasıl çıkacağını sorduğumuz Sivakumar Narayanan, her şeyden önce, herhangi bir iyileşmeyi desteklemek ve sürdürmek için tıbbi bir çözüme ihtiyaç olduğunu dile getirdi. Narayanan,  tedavinin önümüzdeki yıla kadar bulunamayacağı varsayılırsa, bu toparlanmanın neye benzeyeceğinin daha gerçekçi olarak ele alınabileceğini savundu. Narayanan; “Tüketicilerin tüketimi konusunda bir kırılma yaşadık ve bunun yanında tüm dünyada büyük bir ekonomik zarar meydana geldi. 2008 ve 2009 yıllarında olduğu gibi talebi karşılayabilecek ülkeler ve gelişen pazarlar yok. Bu hasar daha derin ve çıkması daha zor. İyileşme yavaş olacak ve en az birkaç yıl sürecektir. Bunun normal olduğunu düşünüyorsanız, 2018 seviyesine veya 2019’un başlarına geri dönmeyeceğini varsaymak da mantıklı. En azından ilk dönemde, daha önce mevcut olanla aynı yüksek seviyede olmayacak şekilde, farklı bir Korona sonrası normal yaşayacağız” diye konuştu.

Uster Technologies pandemide odağına müşterilerini aldı - Sivakumar Narayanan
Uster Technologies pandemide odağına müşterilerini aldı – Sivakumar Narayanan

Tekstil endüstrisinin bu tür birçok krize uyum sağlamış, tecrübeli bir sektör olduğunu savunan Sivakumar Narayanan, sektörün ekonomik refah ve teknolojik ilerleme tarafından yönlendirildiğini ifade etti. Sivakumar, Textilegence’a verdiği röportajı şöyle tamamladı; “Geçmişten gelen deneyimler ve geleceğe yönelik ihtiyaçlar, tekstillerin uyum sağlamaya, gelişmeye ve büyümeye devam edeceğini gösteriyor. Sektör, otomasyonun, sürdürülebilirlik temalarının, işlevsel ve teknik uygulamaların geleceğini yönlendireceği bir aşamaya giriyor. Bu anlamda, sektörün uzun vadeli beklentileri konusunda oldukça iyimserim. Uster Technologies olarak sektörün gelişimine katkı sunmaya devam edeceğiz.”

Güncel Haberler

Sürdürülebilir üretim modeli bir seçenek değil ‘zorunluluk’

Tekstil sektörü yılda 1.2 milyon ton karbon emisyonuna neden oluyor. 2030’da ise karbon emisyonunun yüzde 60’ını oluşturacağı tahmin ediliyor....

SLN Tekstil’de I-REC sertifikalı enerji dönemi başladı

Dünya genelinde yenilenebilir enerjinin payı her geçen gün artıyor. Sürdürülebilirlik ve kaynakların korunması için duyarlı tüketiciler elektriğin kaynağını sorguluyor...

Özbekistan pamuk pazarını liberalleştirdi, yeni hedefler belirledi

33,5 milyondan fazla nüfusu ve 250 milyar dolarlık milli geliriyle Özbekistan gelişen önemli tekstil pazarlarının arasında yer alıyor. 2019...

Tekstil sektörü vazgeçilmez bir hazine

Virtual Hometex Turkey 2021 etkinliğinde online oturumda konuşan Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB) Başkanı Pınar Taşdelen Engin, "tekstil sektörü...
error: Lokasyonunuz kaydedildi. İçerik kopyalanamaz. You location is saved. Content can\'t be copied